Flowlife tar täten i framtidsbransch

– Vi visste att vi hade en bra produkt när vi lanserade världens första sladdlösa massagekudde, men affärsidén föddes först när vi använde kudden på löpare efter Lidingöloppet. Det var då vi förstod vilken enorm potential det fanns i återhämtning efter fysisk aktivitet, säger Lucas Wasniewski, CEO, Flowlife.

Sedan dess har Flowlife utvecklat ett brett produktsortiment av massagepistoler, kompression och rödljusterapi.

Bolaget har varit officiell leverantör till den svenska Olympiska Kommittén och sålt produkter till världseliten, bland annat till AC Milan och till flera spelare i franska och spanska fotbollslandslaget.

– När vi började prata om återhämtning för över tio år sedan var det knappt någon som visste vad det innebar. Idag efterfrågar både elitidrottare och motionärer våra produkter. Vi drivs av samspelet mellan återhämtning och hälsa och vill att våra innovationer ska göra skillnad för alla som vill leva ett aktivt liv.

Bolaget har under året deltagit i Norion Banks utbildningsprogram Corporate Accelerator, som riktar sig till medelstora företag med tillväxtfokus.

– Det har varit värdefullt att få reflektera tillsammans med andra företag i ett kompetent forum. Vi har fått möjlighet att lyfta blicken och diskutera innovation, ledarskap och de olika faserna av bolagsbyggande. En viktig insikt jag tar med mig är att våga lita på min intuition som ledare.

Efter succén med den sladdlösa massagekudden gick Flowlifes resa snabbt, men konjunkturförändringen 2022 tvingade bolaget att bromsa.

– I stället för att fortsätta växa i samma takt, tittade vi inåt och fokuserade på varumärket och produktutveckling. Det var tufft att behöva säga upp personal, men det lärde oss vikten av att skynda långsamt och göra rätt sak i rätt tid.

Idag står bolaget redo att satsa med ett mindre, men mer effektivt team. Samtidigt accelererar intresset för recovery tech, drivet av forskning och den globala longevity-röreslen. För att leda utvecklingen krävs både teknisk innovationskraft och tillgång till rätt typ av finansiering.

– Om fem år hoppas jag att vi leder den tekniska utvecklingen som gör det lika lätt att ta hand om sin kropp som att lämna sin bil på service. Finansiering är en viktig del av den resan, framförallt för bolag i vår storlek som befinner sig i mellanskiktet. Att hitta rätt typ av finansiering kan vara utmanande, det är därför avgörande att ha en bra plan och en strategisk samarbetspartner som förstår vilka behov vi har.